Process Mining 用户指南

采购到付款是指从买方的角度来看货物的采购、接收、付款和核算的流程。该流程从采购请求开始，以发票付款结束，包括其间的所有确认和检查步骤。它是组织中的核心流程之一，通常由多个部门执行。采购到付款流程的重要工件是采购申请、采购订单、收货和发票。

采购-到-付款涵盖采购生命周期中的以下主要流程。

请注意，交货流程和（部分）付款流程通常是并行完成的。

下图概述了典型“购买到付款”流程中的步骤。

下表描述了采购到付款流程中的主要步骤。

上述流程描述了理想场景，即买家以尽可能优惠的价格及时收到优质货物。但是，在许多情况下，这一点会存在差异和偏差。

公司的很大一部分运营成本都花在了管理“采购到付款”流程上。流程中效率低下的部分越多，对企业现金流产生负面影响的风险就越大。管理一致的“采购到付款”流程可以让公司保持健康可靠的状态。

“采购到付款”活动会影响整个组织的运营，例如库存管理和供应链管理。 优化“购买到付款”流程可以消除效率低下的问题，并可以为整个组织带来好处。

通过“采购到付款”流程应用程序，您可以更深入地了解“采购到付款”流程的实际执行情况，以及用于分析订单状态、货物交付和发票的详细信息。